Craig Green 2021 春夏系列 Lookbook 赏析，实验性美学

事实上，这只是谭旭光一年中的普通一天。

这是一项优质的技术服务，顾客对利勃海尔也非常满意。这就是如何获得最佳和最有效结果的方法，因为与客户共同努力完成工作会更有趣。

沟通是获得信任的唯一途径，而信任是建立对技术解决方案的信心是必不可少的，客户及其员工又将在这样的解决方案上建立自己的未来。随后我们的技术修正使轴承一次性提高了60%以上的承载力。你认为在美国当地推广产品的优势是什么?安德烈亚斯席林：本地化服务本地客户是我们以客户为导向的核心原则。其实设备不仅仅是其部件的总和，对于需要延伸60米长度的消防梯所配备的齿轮箱，它的具体要求与小型移动式园艺起重机用的齿轮箱是不同的，此外，每个设备制造商也各自遵循不同的设备运行要求。这种模式的结果也确实证明了这种模式对我们更有效，而且使我们能够及时在服务于客户的工程和生产过程中考虑技术可行性。

与此同时，利勃海尔零部件件还用于海事应用、汽车和轨道交通工程。这对个人客户-供应商关系意味着什么?安德烈亚斯席林：智能、耐用的技术产品不仅仅是机械、电子和一些算法的结果。关于工匠我有三点认识。

党委是统帅，党委会、董事会、经理层、监事会，四层关系层次分明，责权明确，既体现了党的领导，也体现了现代企业制度的治理结构。我们股份公司11个董事，其中7个是独立董事和外部董事。柳工正是靠坚定不移推进改革，才取得看今天的成绩。在设备和条件很差的情况的下，他们能把关键的零部件完全靠个人的技能和精神做出来。

活动现场 程冠军：在国际化的进程中，近年来柳工交出了一份满意的一带一路答卷。因此，柳工在改革开放初期就培育了市场意识和客户意识，这就为我们后来的发展打下了坚实的基础。

柳工的主体是上市公司，我们的领导团队构成非常科学和现代，公司7个副总，有2个外籍，其中一个副总已经在柳工工作了12年，他们都是从世界一流企业过来的加盟柳工的。如果一个员工今天干这个，明天干那个，啥都不专业，永远成不了工匠。请您介绍一下柳工下一步的改革举措。自创立60余年来，党委始终是柳工的核心领导力量。

两个一以贯之使国企党建有了主心骨，同时也为国企改革改指明了方向。早在2005年我们就提出了国际化战略，这在中国的企业中可以说是凤毛麟角。四家企业的不同点主要在于：第一，治理体系不一样。企业家的影响力不是仅仅靠权力发挥，更要靠个人道德。

党委会、董事会、经理层、监事会完备健全。搞企业需要天时地利人和。

2003年开始，我们就开拓了与一带一路异曲同工的走出去战略，在一带一路路线图里的65个国家中，我们走过了85%的国家。企业家必须要创造多、贡献多，承担多。

车间风采 第二，积极推进技术创新。柳工之所以从一个普通工程机械国有企业成为中国工程机械的排头兵，关键是有一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子。我们知道，制造业是一个慢工，不像互联网业成功很快，二三十岁就会成为亿万富翁，制造业是用一生的坚守和激情，甚至用生命换来的成功，这就需要有高度的自觉精神。党组织建设不仅助推企业创新发展，并且有力保证了企业改革的顺利进行。1998年国有企改革开启，当时国有企业很艰难，这时我们又一次走在前列，率先改革。当时我们的500多个创业元老很多都是八级工，那时候的八级工水平很高，我们今天的许多工匠也不一定能赶上当时这些人的水平。

在在这方面，美国、日本、欧洲处于领先地位，我们要向他们学习。我们靠什么取胜？靠的就是创新

一次，客户新采购的驾驶室安装时电气线束接口不对。张堂远：专门钻研电气的疑难杂症 研发工程师出身的张堂远是湖南区域鼎鼎有名的电气专家。

张彦军：迎难而上的打虎将 遇到任何问题，他总是冲锋在前，想尽一切办法处理掉。彷徨的时候我们在他们身上看到了坚定困难的时候我们从他们身上感受到了靠谱在漫漫征途中也许没有人在乎他们是谁但他们一直坚守着这份初心（文章来源：三一起重机）。

刚准备歇口气，丽江又有召请，午饭也没吃上。熊家伟：一丝不苟的急先锋 多年的服务经验让熊家伟养成了见人笑呵呵的神情，但谈到工作，他总是一丝不苟。这边还没完事，那边又有电话告急，这种情况在熊家伟眼里却是常态。如果重新发货，不仅耽误时间而且成本高。

2019年6月，他受工厂与河南区域代理商的委托，清除全河南区域的履带起重机疑难问题。刚刚还是晴空万里，天空突然下起了暴雨。

一般要等到再次出现故障才能处理。春回大地还是他们正在赶往您的设备现场跟以前一样他们还叫王牌工程师跟以前不一样队伍中迎来了新面孔三一起重机服务 服务技术的排头兵白玉：服务技能双高级 入职11个年头的白玉，先后取得了履带起重机服务技能等级高级证书和汽车起重机服务技能高级证书，凭借在电气方面极深的造诣，成为了唐山区域的排头兵。

入司12年，他先后带了15个徒弟，用强有力的实际行动证明了三一服务的价值。此时，徒弟陈宇恒已经成为一名中级服务工程师，一举一动都受到了师父的影响，工作的风格与他极为相似，成为了云南区域服务团队的中坚力量。

赵记委：风雨无阻保驾护航 排故的时候顾不了那么多......2019年5月，一台50吨的设备出现左侧履带前进无动作的现象，在得知该情况后，赵记委和同事曾有平立即赶往现场。他一个人蜷缩在大臂里面接线，整个通宵都没有停下，出来一身油腻，但他觉得自己脸上有光。功夫不负有心人，故障成功排除，设备恢复使用。接到召请后，他和同事逐一对电气元件进行检测，凭借自己丰富的实践经验，在现场就把整车的电路修复了。

去年的一天，凌晨六点多就接到召请，时间紧急连早饭都没吃，一忙就是一上午。为了减少客户损失，他们二话没说，尽快对平衡阀进行拆卸清洗，提起裤子抱起配件直接下水，以最快的速度安装。

作为一名塔机服务工程师，高空作业是他的必修课。徒弟心中的好榜样曹春锋：保障分队的及时雨 曹春锋2008年进入三一起重机，先后带过12个徒弟，徒弟们对他很是佩服，都觉得他是整个团队的及时雨。

一次，山西区域的600吨设备出现故障，由于施工地点在山上，四周毫无遮蔽，零下16度的天气，刘飞在户外暴露了6个小时，顾不上天寒地冻，他只知道，我要解决问题，不然在雪地里干着急的就是他们了。顾不了自己，他们先用木板和雨布把配件盖了起来，对马达进行了保护。

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